管理干部是公司战略落地的中流砥柱,,,,,,是公司一连生长的动力,,,,,,更是打造学习型组织的要害所在。。。。。。为了让管理干部更好地明确公司的企业文化及管理理念,,,,,,掌握必备的管理学知识与手艺,,,,,,提升人际关系能力,,,,,,公司组织策划高管系列培训讲座,,,,,,已于2024年开展了三期,,,,,,并取得了优异的效果。。。。。。
第一期是由公司董事长、总裁赵总为各人带来了关于“公司怎样实现基业长青及从优异到卓越”的讲座,,,,,,将吉姆.柯林斯先生的著作《基业长青》及《从优异到卓越》的理念与尊龙官方公司管理实践相团结,,,,,,分享了尊龙官方公司应当怎样破除组织生长的12个迷思或障碍;;;;;怎样通过打造“训练有素的人、训练有素的头脑、训练有素的行为”,,,,,,从而使尊龙官方公司积贮力量实现跨越。。。。。。
第二期是由公司执行总裁王总带来了关于“尊龙官方企业文化理念及其内在”的解说,,,,,,通过逐一解说公司的企业文化理念及内在在公司实践落地的案例,,,,,,资助全体干部更好的明确公司文化理念的由来及其所代表的寄义,,,,,,让我们在现实事情中的更好的将企业文化“内化于心、固化于制、外化于形、实化于行”,,,,,,身体力行的做到“以客户为中心、高效能、高质量、高标准”。。。。。。
第三期是由公司副总裁赵雷诺带来关于“高效强人士的向导准则”的学习分享,,,,,,《高效强人士的向导准则》是公司组织学习《高效强人士的七个习惯》基础上的延续,,,,,,作育以原则为中心的向导模式,,,,,,掌握提高人际效能的要领,,,,,,是资助全体干部养成高效能的头脑方法和行为习惯的有用要领。。。。。。
通过今年度高管培训讲座运动的开展,,,,,,管理干部关于公司的企业文化及其所提倡的管理理念有了更深刻的明确和熟悉。。。。。。在2025年,,,,,,公司将继续组织开展高管讲座,,,,,,陆续开展关于“第五项修炼”、“周全质量管理”及“管理相同”等主题的分享运动,,,,,,一连提升管理干部的人际关系能力及系统思索能力。。。。。。